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英冠深度服务精准对接:定制化更有效

2021-01-14 16:47:38   阅读:(18374)

2020年12月,英冠走进杭州、南京、兰州、鄂尔多斯等地,与当地知名汽修连锁企业精准对接,就如何做深产业,如何进行资源共享和优势互补进行全领域的合作和探讨。

2020年的经济形势让汽后行业的发展从追求规模转变为追求对产业链的控制力,这对汽后企业提出了更高的要求,这不仅关乎产业链,还关乎标准和效率


特别是大型汽修连锁企业,房租、人员成本逐年攀升,产品毛利越来越少,货品越来越难卖,导致利润越来越低。常规的维修和保养项目对企业的运营基本没有可优化的空间。企业能做的就是寻找刚需项目和新的盈利模式,提高运营效率,才能有更广阔的发展空间。

英冠专注门店价值输出,为大客户提供适合发展的刚需项目、独家技术、培训支持、营销策略等服务,科学合理匹配内外部资源。经过市场验证,英冠项目具有市场反响好、资金周转快、项目差异化的优势,能有效帮助客户提高产值和运营效率。


多地启动深化定制服务


英冠此行走访了多个城市,十几家客户,我们致力于为大客户提供一体化系统解决方案,但是我们的解决方案不是一成不变的,同地区的连锁门店都有其特殊性和特定性,哪怕是隔壁或对门,由于经营定位、团队能力、社会关系等差异,也会导致面临的问题和解决方法完全不同。


“一个模式走天下”是肯定行不通的,英冠对每家客户的特点和痛点进行深入分析,找出问题根源并有针对性的制定个性化服务方案,对方案实施进行“下沉”和“落地”跟踪。这是一个持续的过程,不是一蹴而就的,有的客户我们已经进行了多次沟通交流,对方案的跟踪也已经达到三级跟踪评估,如此循环,才能真正实现效率和产值的双提升。


帮助加快产品项目化


英冠市场调研发现汽后行业单一产品同质化严重,利润空间很低,而且容易被淘汰。英冠创新将产品、技术、培训、工具等优质资源整合成能解决市场需求的项目,比如烧机油免拆治理项目、自动变速箱深度养护项目等等。经过市场验证,这些项目能有效降低成本,提高效率,也增强了用户黏性。产品项目化具有差异化、产值高、生命周期长等竞争优势,是汽后市场发展的大趋势。


产品项目化对下游门店而言,可以节约门店空间和资金资源,直接提升门店效益;对上游企业而言,能有效掌握项目进展情况,扩大资源整合的价值,加快优化升级运营模式。

英冠打通上下游供应链闭环,链接了厂商、汽配、汽修门店,真正实现了打通上下游所有参与者的信息闭环,为汽车后市场产业链上的企业提供整体的解决方案。我们的方案不但给你提供优质的产品,便捷的物流和无忧的售后,还帮你解决客户在哪里?怎么卖?怎么能卖的更好的问题。

英冠有足够的行业沉淀,我们非常清楚汽后行业是低频消费的行业,只有回归本质,做好客户服务,才是长久发展之道,没有捷径可走。